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Guess who is the second most unpopular man in Japan??

我已經不記得上次我們六月這樣忙是那一年? 通常夏天是淡季,沒想到今年這麼多事. 不管如何….guess who? 要成為在一個國家中最不受歡迎人物很困難,因為最低條件要有全國性知名度,讓媒體不斷報導這個人.而媒體有興趣報導的一定是大眾相關議題,牽扯到的多是政治,政治的本質就是利益分配,永遠沒有皆大歡喜的分享法. 要找討厭角度很容易.所以除非這個人成名方法是犯罪,不然要贏過政治家非常困難.而在日本卻有一個人超過許多政治家,成為日本第二顧人怨候選人,他就是帶兵出戰世界杯的日本隊教練.

跟政治主導政策相反,運動競賽輸贏明顯,沒有灰色地帶. 國家隊教練受歡迎度沒有其他方法.多贏就是受歡迎,輸一屁股就是顧人怨.尤其是日本人當教練,要罵自己人容易, 再加上當你長的又不討喜時,那顧人怨程度更是飆升.完全理解.

岡田帶兵今年成績慘不忍睹

葉門3-2勝
委內瑞拉0-0
中國0-0.
香港3-0. 勝
韓國1-3敗.
荷蘭 0-3敗
迦納 3-4勝
巴林2-0勝
Serbia 0-3敗
韓國0-2敗
英國 1-3敗
象牙海岸0-2敗

對日本人來說,這成績有兩個重點. 1.連著輸韓國兩次是不可原諒. 2.在外場沒贏就算了,竟然今年在自家主場勝率低於五成. 更糗的是最近的四連敗,連上星期約定的練習賽國家Mozambique都臨時反悔拒絕跟日本作練習.日本足協趕緊找來世界排名跟台灣差不多的辛巴威當練兵靶子,竟然又一顆球都踢不進.日本隊的adidas球衣本來多是一件賣1萬塊日幣以上, 現在打五折來還是屯貨一堆, 一向有禮的日本主持人也忍不住在電視上開罵,說是史上期望度最低的日本代表.岡田聲望降到谷底.一舉一動被放大解讀,壓力可想而知.日本隊也被嚴重看衰.

我想的完全相反.

這次是岡田第二次帶兵出賽世界杯.雖是如此,他從來都不是正選教練.兩次都是因為本來的國家隊教練突然辭職或是因病倒下.他臨時接替上陣. 岡田其實當俱樂部教練成績不錯,所以多會被納入考慮清單. 可是職業聯賽中很多事情可以慢慢磨,國家隊比賽多是短期賽事,需要的是很快的整合相互不太熟悉隊員,定義最有效率隊形安排,沒有太多時間機會trial and error. 這不可能是日本的強項.

在日本,你去日本當地的銀行要個存款證明,如果不是你開戶的分行,要等7-10天. 分行跟分行間存在的只有不信任與防衛.雖然資料庫是共通,也可以領出現金.但是不可能有分行敢幫其他家分行帳號做任何證明.這跟日本隊很像,很怕犯錯,很怕風險.

岡田從選球員時就很明顯有許多包袱.很多新興年輕球員球技與膽識早已具進國家隊資格.甚至早已被國外球會簽下,但是多因為年輕名氣不足,岡田不太敢選擇這些球員,好像人家說,使用IBM產品出錯後沒有人會怪採購經理,但是選了其他無名牌子產品,出錯了就是採購的責任.而岡田很明顯是在選擇IBM.選擇IBM沒關係,但是不會使用或者不敢自由使用就是個問題.

如剛剛所提,岡田是中途接手的監督職.在他接手前,國家隊的隊形,團體文化,戰法以大略形成. 除非監督名氣壓的過,不然很難有太大改變.要做改變的理由也不見得充分.足球是很奇妙的運動,不像籃球或棒球中途可喊暫停,教練的想法要貫策,真的是需要時間與機會磨合.短期間組合的球隊會讓特定球員有所顧忌,大牌球員知道自己不管如何一定上場機會高,會將母隊的習慣與踢法帶進代表隊中.而小牌球員相反,會怕犯錯而很紀會將母隊的踢法使用在代表隊中.造成反效果,失去當初選擇這些球員意義.

而輸球代表著改變. 通常我會更仔細的敘述我的想法,但是比賽即將開始.再過幾個小時就知道這次的改變是否奏效!