6/3-ECB

Cool thing about reading ECB news is that, you would hear reporters saying “ European central bank executive board member xxxxx said xxxxx today at a banking conference in Lisbon. “ or~ “ECB member xxxxx told Bloomberg reporter in Rome xxxxx “or “ECB members meet in Geneva today to curtail financial damage xxxxx.”

what’s with all those romantic laid-back meeting places? Try meeting in Detroit, ECB rates would have been lower than 1% a year ago.

如果你的老闆是Phillips Andover + Harvard.或者是台大畢業去美國讀史丹佛.那幾乎所有答案都在google找的到. 有點像outlier裡面想強調.什麼都是trial&error過程,練習一百次後,沒有什麼做不了,反手拍練一萬次,就進網球校隊了,包括求婚.

很有趣的是,也許練習再練習這方法在很多行業行的通.但是在基金這行裡,很諷刺的是1.)練習不見得有用.2.) 通常練習的不是在賺錢上. 不管如何,如果你的老闆不是正統教育系統出身,那就有趣了.

B剛到東京時是教英文的.那是當然,沒有學位的米兵,除了會講英文,還能幹麻?然而很神奇的事發生了,日本經濟起飛,美國也熱錢氾濫急著找個藉口到處投資,當然包括世界第二大經濟體.聽B說,當時只要你會寫英文報告,就可以當外資劵商分析師.好像我們台灣先生Peter Kurz一樣,當時靠的都是英文,不是分析能力.

跟B工作時,最大的不一樣感覺在於他對”信任”跟”放任”上的拿捏.很多人口口聲聲說team player.可是真正的team player出發點是信任,更醜陋一點敘述是瞧的起. 一般的工作要如何測試對同事的信任? 也許會有人覺得身邊同時很傑出,所以有信任,但是真正的stake at risk都太低了.

戰爭就不同了.

在叢林裡,五人小隊,個人再如何優秀,還是顧不到自身背後.很自然的,每個步兵都迫信任,或被迫學習信任. 當你是那自己的生命來學習時,學到的當然比一般的教育系統來的強烈也是很真實的.而很多年輕時學到的東西,適用到老.